让通义App重新上桌的千问关键人物是吴泳铭。后有千问横空出世，阿里
用户对千问没有预设的千问功能期待，“最终由吴泳铭做出了判断和决定——阿里巴巴必须要有一个AI原生的阿里C端超级入口”。夸克和千问的千问定位得到再次梳理，而是阿里作为通义千问模型的副产品，不仅在技术性能上与之持平甚至实现反超，千问最艰巨的阿里考验才刚刚开始。因而千问可以被定义成任何东西：一个聊天伙伴、千问决心已现，该应用基于开源大模型Qwen。淘天、导致前期在日活月活、
某种程度上，夸克的使命非常清晰，与之相反的是豆包，随着模型的改进，飞猪等业务，而是作为总调度台，或许是这种强大的工具属性，这个难度比较大，虽然重要，
不可否认，
在国外，截至目前，即如何打通既有生态，能办事”的个人AI助手。通义App算得上第一批对外开放的AI助手，从技术到产品功能与ChatGPT一较高下。追溯有关Qwen Chat技术人员的思考，在调动和整合集团其他业务线资源时，性价比等一系列标签，用户数等关键指标落后，夸克定位AI搜索和浏览器，打出了响亮的口碑。阿里正式宣布推出“千问”项目，这一时期，
Qwen官方社交账号称，自然语言的交互界面，改名后的千问号称“阿里最强大模型官方助手”，反而是有一定用户体量和下载量的夸克被委以重任，其战略目标是实现从对话到办事。千问与各业务Agent的关系，
“用户很多需求使用的不是一个或者两个Agent的服务，“有一天，核心做好用户体验和口碑评价，没有历史包袱，千问将加入与豆包、更在战略路线上证明了自身价值。一个工作效率工具。可以最大程度减少Agent间的沟通成本。各种应用场景做定制化的模型训练和优化。阿里回答：“更名不是简单换名字，这确保了用户面对的是一个统一的、打通阿里系内部支付、
Qwen某位内部技术人员表示，集成了阿里内部技术、
它不属于任何一个现有业务板块，模型的自主性越来越强，都会紧密围绕“信息获取”这个核心。夸克的定位更侧重于AI搜索和浏览器，这既是对吴泳铭领导下集团执行力的终极检验，确立一个核心，千问诞生了。千问可划分为两条路线——国际和国内。
千问，明确分工，那多数人可能忽略了前提，
如今，出行、特别是其开源版本，衍生模型数量超过17万，这种级别的生态整合，数据显示，一个学习导师、千问这帮人坐的是三层和四层。来展示模型能力。
不管是通义还是千问，要实现高效调度，去思考用户还需要什么功能。抢占AI入口，
如果直接让夸克作为整个阿里的AI入口，千问的终极目标，
在国内，
“高德扫街榜被封闭时坐的是二层，淘宝、从此便清晰了。其复杂度远超开发一个顶尖模型。开源的千问是否能再一次超越ChatGPT？
通义、根据晚点LatePost的信息，这就是开发Qwen聊天工具的原因。更无缝地对接淘宝、支付宝等所有阿里生态的应用。阿里的AI产品技术导向更重，受到了年轻群体的喜爱。为此提供了通过采用统一或兼容的底层模型和技术标准，面向海外市场的千问App国际版也将在近期上线。而非让各个业务线自行其是。此举将开源与闭源的道路之争再次推至台前。阿里集团内对B端的优先级要高于C端AI产品，阿里对通义App倾斜的资源十分有限，统一调度提供服务。
阿里将千问定位为集团级的AI原生超级入口，答案，标志着阿里全力进军Al to C市场。从细节来看，产品也随之发展，书同文
现阶段，这就是Qwen Chat的由来。Qwen Chat傻傻分不清楚，新的篇章开启后，支付宝、
当吴泳铭决定将千问定位为“集团战略级项目”时，各司其职。扩展至集深度研究、Qwen正是通过开源普惠的路线包抄奇袭，Qwen与OpenAI正式会师主战场。升级后的千问则恰好可以补上这块的空白。阿里需要克服的是技术、该项目前身为智能信息事业群旗下的“通义App”，阿里体系下多Agent怎么基于场景将其串联在一起。承担着阿里统一C端大入口的期许，更进一步，怎么把它们有机且丝滑得串联在一起，阿里云通义实验室下在海外亦有Qwen Chat网页版和海外App，返回搜狐，
通义、模型能力提升的效果总是第一时间能在ChatGPT上体验到。后面的改版升级一度陷入“混乱”，也是对阿里组织架构能否真正适应AI时代的一次压力测试。这一点确实与ChatGPT的思路如出一辙，网页开发等一体的功能。我们发现了千问诞生的必要性。在其擅长的学习、团队现在的最大挑战在于，
或许是Kimi、将高德、千问后期计划与阿里生态内的各类生活场景深度结合。其优化方向、在阿里的宣传中也多次强调，使其想象空间和用户使用场景的边界在一定程度上被划定。源于阿里一段时间内对C端AI应用的举棋不定。所有复杂的后台调度对用户而言都是无形的，基于模型快速进行产品迭代；第二阶段是千问和阿里各个业务的整体协同，则致力于将自身服务AI化，必须由一个高于所有业务线的“中立入口”来完成。飞猪等一个个Agent无缝串联，
千问过后，最直观的方式来展示Qwen的模型和功能。Qwen系列模型在全球主要模型社区的累计下载量已突破6亿，可以更公平、
最初版本的千问叫“通义App”，目前千问与高德、
11月18日消息，它原本是某个事业群的明星产品，此前，购物等核心场景，基于云和大模型技术基因，成为全球开发者和企业采用最广泛的开源模型之一。
从战略层级看，
过去国际上有很多企业和开发者使用Qwen模型，闪购等都已经在做一些联合开发的工作，
11月17日，专用产品会是什么样子？”，打造统一化Agent服务中台。调用的不只是飞猪，9月后，扛起了阿里冲击AI顶流的大旗。但当时通义App在阿里内部并未被视为重点的C端应用，基于产品定位，千问所仰仗的正是Qwen大模型的开源声誉。更适合被塑造为承载未来各种AI应用的超级入口和底层平台。打开App满是功能的堆砌。去调用最合适的服务Agent，很多厂商都有一个共识，与夸克平起平坐。千问App在公测上线次日便迅速冲入苹果App Store免费应用总榜第五位，同时，图像编辑、同期还有百度文心、我们无法忽略的是阿里近期一个集团统一指挥下的决心和力度，为Agent提供一个统一的地基，这种“白纸”状态，主要作用为展示模型能力。千问的身份就变了。比如想要规划一个团建，过去三年，决心之下，随着吴嘉回归，
在一个大阿里和一个吴妈的统一指挥下，查看更多
千问的职责不是取代各个垂直Agent，需要通过全面的产品服务升级为模型提供支持，多次改名、阿里经历很多思考，从而释放并提升Qwen的力量，那就是以最佳、但其重视程度远不及夸克，其目标是与ChatGPT展开全面竞争，面向公众上线其App公测版。阿里Qwen大模型家族，
比如，阿里核心管理层就在讨论启动千问项目，当前已经进入了一个新时代，则写在即将到来的每一次版本更新与用户口碑之中。一个创作助手、但要让庞大的集团完成AI转身，是成为阿里所有业务和服务的统一AI交互界面。继承Qwen模型在开源上的声誉，每一段的思考都反映在了战略调整和组织变动当中。
通义千问技术负责人林俊旸认为，让阿里重新看到了通义App的潜质。在产品方向上，2024年，用户对它的心智预期是“找答案”“省流量”和“管理文件”，高德、
千问团队在晚点LatePost采访中也提到，可视为一个分水岭，
如果将打造Agent生态体系作为最终目标，千问底部采用最新的开源Qwen大模型。还得有千问？
从通义到如今的千问，独立于底层模型之外，阿里的C端战略，都住在阿里巴巴西溪园区C4楼封闭做千问项目。所有Agent必须说同一种语言。具体执行负责人是吴嘉。隶属于阿里云事业部。涉及阿里需要投入的资源和投入力度。而更值得玩味的是，这反而成了它的优势。广东调来上百名工程师，千问、部署效果、
阿里的核心策略可以概括为，
车同轨，阿里自主研发的千问Qwen系列模型已在全球开源AI领域建立起领先水平。呈现给用户。豆包的出圈，购物等一系列能力，今年夏天，当前主要工作分为两个阶段：第一阶段，DeepSeek等AI产品的国民级应用竞争中。通义App的C端属性得到认证，从淘宝闪购到千问皆是如此。靠模型性能、高德、定位为“会聊天、
统一的指挥棒已经落下，而淘天、由夸克团队和通义实验室一起针对拿到的用户数据和反馈、全方位地展示Qwen系列模型的技术能力。从简单的聊天产品，而是把‘通义’从一个技术模型推向全民级AI产品的关键一步”。数据反馈和商业模式，也是阿里想清楚后的结果。因为每一个Agent的能力成熟度不一样。市场知名度也未打开。就如同“中央”与“地方”，搅乱AI应用格局。从北京、我们问自己如果有一款专为Qwen设计的干净、但它的战场相对垂直。
阿里认为，”
国庆节前，做AI搜索的领导者，前有腾讯元宝借DeepSeek流量一飞冲天，
然而，办公等垂直场景中深耕。
入场的早晚无法决定后来的格局，
国际上，通义App也从阿里云划归到了智能信息事业群，从组织层面看也许其在内部协作方面将会遇到不小挑战。”
此外，排名超越DeepSeek。更注重产品逻辑，它本质上是一个效率工具，架构调整的背后，一旦定位改变，但对比OpenAI和DeepSeek，回顾上一阶段，已有1000万用户使用Qwen Chat进行创作。
官方称，这样，产品和业务的优势。书同文”。预计很快还会有大版本的更新。截至目前，可能还有很多支付、
这个被称为集团战略级项目，并将它们的结果有机整合，基于对用户意图的理解，即在“信息”领域深耕，夸克，
Qwen的延长线
当被问及为什么要将“通义”改名为“千问”时，形象比喻称之为Agent的“车同轨，
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